云集成立于2015年，是电商领域的新锐力量，并于2019年5月份成功在美国纳斯达克上市，被誉为“中国会员电商入美第一股”。据云集2019年公布的Q3财报显示，截至2019年9月30日，云集会员数量已经达到了1230万，云集依靠庞大的会员流量，也取得了令人瞩目的成绩。

随着互联网时代进入下半场，流量增长已经遭遇瓶颈。互联网不停地细分，大多数用户的产品习惯已经养成。大量产品充斥着人们的生活，整个市场无论从网民数量还是上网时间都已经被开发了大半，很多垂直领域格局已经成型，这时候获客变成了一件越来越难的事情。

面对电商市场的新挑战，云集深知只有改变，才能适应。而对于未来的短期目标，云集也有了规划，核心词就是供应链。

2019年10月12日云集在长沙召开了战略发布会，会上正式启动了“超品计划”，超品计划以打造100个年销售额超亿元的产品为目的，通过优化供应链供给端和销售端的手段来实现云集交易额和品牌价值的双增长。

2019年12月18日，在第五届服务商大会上肖尚略表示，云集除了“超品计划”，还将实现“品质水果”、“A2000计划”的完善构建，这两条计划将分别对销售品类和市场服务进一步优化和提升。

如今社交电商大趋势已经从引流转变为对技术、运营等一系列手段的升级，云集顺应时代趋势，一直追求自我完善。对于2020年这三条新的发展计划，云集宣称将提供一半的资源给合作方，这体现出了云集的重视，也侧面反映出这场“争夺战”的重要性。

其实无论是云集还是其他社交电商，在目前投融资环境不够活跃的现状下，为了让资本注入集中于自身，必须要形成新的竞争优势以便脱颖而出。社交电商行业变化，云集选择迎战，同时，云集也做好了准备，有信心能够脱颖而出。