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新消费浪潮之下,看云集CEO肖尚略品牌运营如何占据先机?

市场格局再起风云,如何占据先机?云集CEO肖尚略有话说

随着消费升级,消费者的心理发生了巨大变化,消费者的消费习惯正从购买商品转向经历体验,从看重价格到更看重价值,个性化消费、数字化消费、精品化消费正在形成气候,一个前所未有的“新消费时代”扑面而来。在此背景下,新消费品牌的生存运营比以往更加艰难。关于如何打造新消费品牌?会员制社交电商平台云集CEO肖尚略有话说。

云集

“今天探索的电商需求中大量是潜在需求,不是存量需求。”会员制社交电商平台云集CEO肖尚略在“创新品牌的机会”演讲上表示。这些潜在需求潜藏于个体之中,而社交电商则是实现这些个体需求高效、精准、低成本自由连接的中介。深谙此理的肖尚略,凭着敏锐的商业触角,创造性打造基于S2B2C新电商模式、由社交驱动的精品会员电商平台——云集。在淘宝、京东等传统电商一片红海的背景下,会员制社交电商平台云集策略性避开与其交锋,选择在社交电商这一新领域内徜徉。在社交电商新浪潮风口正劲,会员制社交电商平台云集迎风而上,不断优化云集的供应链与会员制,积极探索专业化社交新零售模式。

云集

此外,肖尚略认为新消费品牌崛起,其背后离不开虚拟世界和现实世界之间的联系。以会员制社交电商平台云集虚拟养鸡模式为例,用户通过在云集平台上购物获得饲料,去虚拟鸡场养鸡喂鸡。养完以后,等虚拟鸡生出鸡蛋,就会变成物理世界的鸡蛋了,这就能够帮助一些欠发达地区的养鸡场做好鸡蛋的流通。在云集虚拟农场,消费者不仅在虚拟世界获得快感,同时还能对现实世界改造提供了帮助。“在未来,消费者的需求转变成获得虚拟世界的快感,以及对现实世界改造有帮助的事情,而打造新品牌则需要在两者之间建立有效的连接。“
消费升级和社会经济的加速发展,给消费者品牌带来了更多的机会。肖尚略作为会员制社交电商平台云集创始人,关于打造新消费品牌提出了独到的见解。未来,期待更多的新消费品牌不断涌现!