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跟党创业！云集上了中国非公企业党建网、浙江《共产党员》杂志！
近日，中国非公企业党建网、浙江《共产党员》杂志等媒体，以《云集：社交电商独角兽炼成记》为题集中报道了云集党建工作成果。云集以社群为依托，创新开展互联网行业党建工作，走出了云集特色的党建新实践。
以下为报道全文：
杭州市下城区跨贸小镇的一角，是云集的办公大楼。
在门口驻足了一会儿，进进出出满眼都是年轻的面孔，正如他们所从事的新兴领域一样明快、朝气蓬勃。
而在我眼前的，正是一个“跟党创业”的立方体雕塑，党建内涵在这家互联网企业的最显著的位置被骄傲地展示着。
这个诞生于2015年的年轻公司，以每年400%的销售额增速发展，又频频受到资本青睐，不得不令人产生好奇。
而就在这次采访后，我发现了云集隐藏在公众外的另一面。
在云集，不仅商品可以传递，党建亦是如此——读懂“3P”，就读懂了云集党建工作创新的内涵和意义。
P-latform 平台
打造互联网党建标杆企业——这是云集CEO肖尚略在公司发展初期时就制定的党建目标。2017年4月，从安徽远道而来的厅官刘友才担任了党委书记这一要职。通过近半年的观察和思考，新上任的这位书记就在公司内点了三把“火”：第一把“火”是立马推动组建了党委；第二把“火”是根据多年积累的机关党建工作经验复制到企业中去，依规建党，制订了《党委议事规则》《党支部工作标准化的实施意见》等10余项文件；第三把“火”是搭建云平台。
今年3月份，公司根据管理、研发、采购、营销、客满等工作团队为基本单元划分出了7个党支部，在平均年龄为27.7岁的党员群体中以互动方式开展，进行支部的个性化命名。
“云选”“云猎”“云枢”“云乐”.......细细琢磨这些党支部名称，都饱含寓意。“像‘云选’‘云猎’是以商品部门为依托的党支部，希望大家能在寻找‘猎物’时目光敏锐；以客满部门为中心的‘云乐’党支部，希望每个被我们服务的店主都感到舒心满意……”党员李花解释道。
打开李花的电脑，地址收藏栏中会有一个叫“智慧党建云平台”的系统。没错，这就是刘友才烧的第三把“火”——
云平台上设置了组织地图、党课领哇、任务擂台、党员达人、党务晾晒、党费缴纳等18个板块，还可支持手机终端使用，党员利用碎片化时间上党课，有效解决了工学矛盾。
“大家好，我是云枢党支部的杨星星。今天我们一起来学习党课《党员义务》……”平台上最受欢迎的板块当属“共享党课”。配合小清新的动画图案，党员轮流为党课配音，上传至平台后共享给全体党员。这期间，讲课人和共享人能都自动获得积分，积分靠前的党员可用积分兑换奖品，积分靠后的党员则要组织集中学习补课。
“党建工作内容虽然是严肃的，但方法可以是游戏化的，把党建工作更多地搬到线上来开展，做到线上线下相结合，这既契合了‘网性’也坚守了‘党性’。下一步我们还要在4000多个社群中打造‘社群党建e站’，辐射450多万名注册店主，传递核心价值观，让党的声音成为网络最强音。”刘友才如是说。
P-ioneer 先锋
为了激发党员的积极性，公司党委对党员实行积分管理，每月底平台都会对党员的积分情况进行排名，作为年度创先争优的重要依据。
“婷婷，你这个月的积分又排在了最前面呢。”同事们眼里的王婷婷不仅是客满中心的“女神”，更成为了党员形象的代表。
在每月的15、25日的店主接待日中，无论适逢周末，她都义务扮演起“讲解员”的角色，介绍最新竞品、搞好服务，为平台和消费者之间搭起了牢固的桥梁；每逢双十一、双十二等重要节点时，10几个小时的连轴转也从未让这个90后的姑娘有过一丝抱怨。
无独有偶，外地小伙子穆云飞，仅仅用了两年时间，就从一名主管升级到物流部经理，前不久还在杭州买了房子。“想也没想到这么快就能扎根了。”而这一切要得益于公司党委的“双培双带”机制——“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”。
为保障今年“5·16”公司三周年大促在物流端高效运作，他主动请缨，前往风险较高的华北区域驻仓。而就在大促当天，同属华北片区的廊坊仓库出现了一些问题，其发货情况远低于其他仓库的平均水平。意识到事态严重性，穆云飞当机立断从天津赶到廊坊，在与仓库和物流园区负责人的协商之下，通过扩大仓库可利用空间、增加熟练工、优化拣货路径等措施，使得仓库发货效率提升了近50%，大促当天平台总销售额直逼6亿元。
成风化人，润物无声，红色的气息就如同一股涓涓细流，浸润着每一个员工的心田。
比如，公司大门口的“跟党创业”立方体雕塑，它的设计灵感来源于一位非党员。
“党员带头发挥了先锋模范作用，公司上上下下的干劲都十足，这是我最大的感触，抓党建就是抓生产力。”云集CTO郝焕告诉记者，“在党的十九大报告中，‘人民美好生活’是一个高频词汇，而我们平台的初衷就是想通过传递美好的商品，来获得美好的生活，这不就和我们社会主旋律一致吗。所以最终我萌生了这样的设计理念。”
P-ublic benefit 公益
“落其实者思其树，饮其流者怀其源”，云集的员工不仅在岗位上发光发热，还走下岗位，走出办公室，履行社会责任，传递正能量。
2017年以来，云集通过发挥450万店主和3800万VIP用户的优势，携手浙江大学中国农业品牌研究中心，推出了“百县千品”项目，帮助农民及时卖掉农产品。截至目前，该项目共帮助了全国各地卖出农产品600多万斤，销售额超5800万元，直接惠农16万人，约4万家庭，还创造了3小时卖完10万斤陕西洛川苹果，8小时销售8吨武平芙蓉李，1天售罄30000斤广西百色桂七芒，5个小时内5万斤临潼石榴全部售罄等战绩。
2017年6月，浙江大学中国农业品牌研究中心收到安徽界首市农委的一封信：界首土豆滞销，希望纳入“百县千品”项目，推动土豆销售。
得知这一情况后，云集副总裁张铁成带领公司另两名业务骨干立即前往界首考察，与种植土豆的农民沟通后，发现原来是土豆大量丰收而导致了供求失衡。张铁成联络了当地的物流公司敲定土豆的物流专线，并紧急策划了一组上线推广方案。“第一批5000组界首土豆，40秒就被抢光了。”在张铁成看来，电商在助农上的优势非常明显，“如果说电商的上半场是成本与效益之争，那么它的下半场就是用户之争，只有在创造财富的同时实现社会价值的企业才能走得更远，走进用户的心里。”
“党的十九大报告中第一次提到乡村振兴，而振兴的基础是扶贫，扶贫的关键是自我造血的实现。”刘友才的眼神里透着股坚定。“现在，我们已经与浙江大学两个学院合作发起‘乡村振兴千人计划’，在3年内选拔和赋能1000名农村致富带头人，让人才扶贫和产业扶贫落到实处。”
