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前三季度接连盈利背后 肖尚略带领云集做出了何种调整?

云集上升之路并非易事 肖尚略的新战略有何玄机?

随着5G逐渐普及,,社交电商日渐成熟,加上微信带来便利的小程序公众号商城购物场景,便利的支付方式以及海量的消费产品,让消费者被自由的消费模式拥抱。不久前云集发布Q3财报,净利润为6140万。继Q1净利润1710万,Q2净利润1700万,云集创始人兼CEO肖尚略所带领的会员电商平台云集已连续三季实现盈利。

走上连续三季盈利的上升之路,并非简单之事,而是诸多深思熟虑后的水到渠成。今年5月9日云集的六周年庆典上,会员电商平台云集创始人兼CEO肖尚略宣布了“深耕会员电商+发力专业化零售”的新战略,云集2.0时代正式启动。对于新战略,肖尚略表示,云集作为中国领先的基于社交驱动的精品会员电商平台,在后续会继续专注于执行极致精选和供应链差异化战略,以此基础推出一系列涵盖食品、化妆品和补品等自有品牌产品,同时通过持续提升品牌复购率,实现产品-市场精准匹配,为会员创造价值。

健康的社交电商平台,必须具备优质的供应链,保障分享出的商品具备优质的产品力。云集创始人兼CEO肖尚略所言,“今天探索的电商需求中大量是潜在需求,不是存量需求。”社交电商平台云集孵化出了践行环保理念的“+的意义”、深耕功效护肤的“素野”、放心给孩子吃的“李霸天”烤肠等多个自有品牌。这些自有品牌填补了消费者细分需求的空缺,打造出极致性价比,同时传递出新的文化内涵,往往能获得八零九零等新一代消费主力军的青睐。
伴随着净利润的增长和自有品牌的崛起,社交电商平台云集积极践行“深耕会员电商+发力专业化零售”战略,使得三季报取得了阶段性的成功。展望未来,云集创始人兼CEO肖尚略将领航云集驶向更广阔的发展空间。